余世维的话告诉我们，做事要懂得取舍，做事要看大原则，要把握大方向，要把主要精力放在“大事”上面，比如，制定战略决策，研究产品的市场潜力，分析市场，管理员工等等。如果做好了这些大事，还有空闲时间，可以再去做那些相对不那么重要的小事。
5 权威不等于纪律
一位资深老教师向几位年轻的新教师传授教学管理经验时说：“三分教，七分管，教得再好，管不住学生，学生的学习效果一样不好，管好学生是教学成功的关键所在。你们在学生可以时刻保持微笑，可以与学生在课余时间打成一片，但是如果学生不好好学习、课堂上捣乱，你一定要严惩不贷，这样对其他学生能够起到警醒作用，对管好班级很有帮助。”
其实，管理班级、管理学生与管理企业、管理员工的道理是一样的，管理者有权威，有威信，有影响力是好事，管理者与员工打成一片，与员工关系和谐，在大家心目中是个很好相处的人也是好事，但这一切都不能替代公司制度的作用。因为制度是制度，权威是权威，员工不会因为你有权威，就自觉地管好自己，更不会因为你好相处，而认真地遵守制度。