紧缚 月之章在线观看剧情介绍:你必须让成员安排自己的计划，不用任何事情都由你过问，要允许成员犯错，鼓励成员要敢于创新。3.善于发出指令管理者要全力以赴抓大事，大事就是全面的、根本性的问题。对于大事，管理者要抓准抓好，一抓到底，决不能半途而废。一般说来，大事只占20%，您以100%的精力，处理好20%的事情，当然会轻松自如了！许多管理者喜欢命令成员去干事，以显示其管理地位。“你今天要给我把这份文件写好，并且打印3份。”这种命令的口吻多少让成员有些不快。正确的方式是多发问，少命令。发问可以使成员觉得他也是组织的一部分，...